이 기록은 이현근이 LG전자 입사후 경험한 기술경영 사례에 대한 기록입니다.

LG전자 입사후 기술전략, 기술관리, 기술인력관리, project관리 등기술경영과 관련된 일을 하면서 습득한 지식과 경험을 나름대로 정리하고자 합니다.

저와 같은 일을 하게 되는 동료나 후배들에게 저의 경험이 일을 하는데 보탬이 되길 기대하면서 본 Page를 구성하려고 합니다.

아직은 내용은 없으나 시간이 허락하는 대로 내용을 충실히 하도록 하겠으니, 선배/동료/후배들의 적극적인 의견과 참여를 기대합니다.

?사례집의 구성 : 적용 사례, 이론적 근거, 적용상의 유의점, 참고문헌 등

?사례 목록 (예정)

업무 Load분석 방법 /

연구원 Pool제도 /

Matrix 조직 운영 /

기술난이도 분석    

시나리오 based planning /

연구원 적성 평가 /

혁신 활동 추진 방법 /

project 성과 평가 /

project ROI분석

                                 목         차

 1.  업무 Load 분석   -------------------------------------------------------------------  3

 2.  연구원 Pool제      -----------------------------------------------------------------  6

 3.  Matrix 조직 운영     ---------------------------------------------------------------  8

 4.  Scenario Based Planning    ---------------------------------------------------------  10

1.   업무 Load 분석

1) 배경

업무 Load 분석을 하게 된 것은 80년대말이었다. 본사 기술관리실에서 대리로 근무하면서 전사 연구소/설계실의 인원이 적정하게 투입되어 있는지를 판단해 보기 위해서이다. 연구개발은 미래 사업을 준비한다는 점에서는 중요하며, 그 가운데 능력있고 경험 많은 연구개발 인력의 확보는 중요하다. 하지만 회사의 자원배분 측면에서 보면 한 없이 연구인력을 확보할 수가 없고, 사업의 비중이나 개발 Project의 과다 및 중요도에 따라 적정한 인력을 확보하는 것이이 게시물을...