기업가의 성공철학

참고서적 : 성공한 창업자의 기업가정신-삼영사-김성수

           한국 기업가사 연구-단국대출판사-황명수

           뉴프론티어 여성기업가들의 성공전략-노보컨설팅-문원택

           헨리포드에서 정주영까지-한언-이준호?김원석

           기업가와 기업가정신 - 산업경영교육원 - 문원택?김원석

           한국의 기업윤리 - 세경사 - 한국경영학회

           기업윤리 - 삼영사 - 이종영

           최신 경영학 용어사전 - 금문서적 - 이상수

제 1 부 : 기업가의 본질과 기업가정신

제1장  기업가의 본질y

제1절 기업가의 개념

  1. 기업가 정의

     : 기업을 지배?운영하는 경영자

  2. 기업가는 주주인가 중역인가

       주주기업가론 : 기업을 창업하는 자본가나 경영자

       중역기업가론 : 경영활동의 주체가 되고 기업을 지배?운영하는 중역(경영자)

   1) 기업가는 CEO(Chief Executive Officer)

      주식회사기업가론 - 기업가는 주식회사 그 자체

      주주기업가론 - 분배론의 측면-기능적 측면 경시

      기업가 = 기업을 지배?운영하는 능력을 소유한 창조적 리더

   2) 기능자본가의 기업가와 무기능자본가의 기업가

      고용중역(employed director) 고용경영자(salaried manager) → 경영자(manager)

  3. 미국 기업가협회의 기업가 신조

    ① 나는 평범한 사람이 되는 것을 거부한다.

    ② 나의 능력에 따라 비범한 사람이 되는 것은 나의 권리이다.

    ③ 나는 안정보다는 기회를 택한다.

    ④ 나는 계산된 위험을 단행할 것이고 꿈꾸는 것을 실천하고 건설하며, 또 실패하고 성공하기를 원한다.

    ⑤ 나는 보장된 삶보다는 삶에 대한 도전을 선택한다.

    ⑥ 나는 유토피아의 생기없는 고요함이 아니라 성취의 전율을 원하다.

    ⑦ 나는 어떠한 권력자 앞에서도 굴복하지 않을 것이며, 어떠한 위협 앞에서도 굽히지 않을 것이다. 자랑스럽고, 두려움 없이 꿋꿋하게 몸을 세우고 서는 것, 스스로 생각하고 행동하는 것, 내가 창조한 것의 결과를 만끽하는 것, 그리고 세계를 향해 ‘하느님의 도움’으로 내가 이일을 달성한다.

    ⑧ “이것이 기업가가 된다는 의미이다”라고 힘차게 말 할 수 있는 것이 바로 하느님이 내게 주신 자랑스런 유산이다.

제2절 기업가의 유형

  1. 기업가의 유형

   1) 고전적 기업가 개념으로 자수성가형 상인기업가

      ① 돈키호테식 기인 : 모험사업가

      ② 청부업자 : 큰일을 맡아 열심히 하는 사람

      ③ 독일에서는 소유경영자라고 칭함

   2) 유산상속형 기업가

   3) 신고전적 기업가 개념으로 전문경영자

      ① 독창적 창업기업가

      ② 과업에 대한 열정과 성취동기

         내재적 동기(intrinsic motive) > 외재적 동기(extrinsic motive)

      ③ 전문경영자의 수용

        제너널모터스 재창업 - 앨프레드 슬론 -기업가 대신 전문경영인시대 주도

   4) 지주형 기업가

   5) 정부 ? 관료형 기업가

   6) 현대적 기업가 개념으로 벤처기업가

      ① 창업: 비전과 꿈을 실현하는 실천가

      ② 창의성과 혁신의 벤처기업가

         - 새로운 상품의 개발과 기술의 개발

         - 새로운 생산과정의 개발을 주축으로 한 고전적 혁신 개념 및 새로운 현대적 혁신 개념

         - 새로운 자원의 개발 및 확보

         - 새로운 시장의 개척 및 확장

         - 새로운 기업 조직의 혁신-리엔지니어링

      ③ 모험성과 성취동기

      ④ 전문경영자와의 협동

      ⑤ 사내기업가정신과 변혁적 리더십

  2. 기업가적 경영자의 정의

   1) 고용중역으로 월급사장

   2) 독립된 경영자

  3. 전문경영자와 소유경영자

  4. 기업가적 전문경영자

거래적 리더십과 변형적 리더십의 특성

카리스마적 리더십

첫째, 카리스마적 리더는 미래의 비전을 제시한다. 비카리스마적 리더가 현 상태를 지지하거나 점진적인 변화만을 주장하는 반면에 카리스마적인 리더는 현 상태를 변화시키려고 노력한다.

둘째, 카리스마적 리더는 기존 관념에 얽매이지 않는 방법을 사용함으로써 현재의 질서를 초월한다. 이상적 목표를 달성하기 위해 카리스마적 리더는 기존의 방식을 과감히 탈피한 방법을 사용하여 하위자로 하여금 리더가 높은 수준의 전문성을 갖추고 있다고 지각하게 한다.

셋째, 카리스마적 리더는 상황을 정확히 파악한다. 리더가 조직을 둘러싸고 있는 환경을 정확히 평가하고 비전을 성취할 때 하위자는 그러한 리더를 카리스마적 리더로 지각한다.

넷째, 카리스마적 리더는 자신이 제시한 비전이 성취에 자신감을 가지고 이를 조직구성원에게 분명히 표현한다. 카리스마적 리더는 현 상태를 부정적이고 참을 수 없는 것으로 설명하고 미래의 비전은 가장 매력적이고 달성 가능한 대안으로 설명하고 단호한 행동과 자신감, 전문지식을 통하여 하위자를 동기부여 시킨다.

다섯째, 카리스마적 리더는 개인적 권력을 이용한다. 비카리스마적 리더가 공식적 권한이나 참여적 의사결정에 의존하는 데 비해, 카리스마적 리더는 모범적인 행동과 기업가적 행동을 통하여 개인적 권력을 행사한다.

여섯째, 카리스마적 리더는 중요한 변화를 요구하는 위기상황이나 조직구성원이 현 상태에 불만족하고 있을 때 나타날 가능성이 많다. 여기서 어떤 상황이 객관적으로 볼 때 위기인지 아닌지 여부는 중요하지 않다. 심각한 위기가 존재하지 않더라도 카리스마적 리더는 현 상황에 대한 불만족을 야기하고 미래에 대한 비전을 제시한다.

제3절 최고경영자의 개념

  1. 최고경영자의 정의

   최고경영자( Top Management, Chief Executive Officer)

    : 기업의 존속과 성장에 대한 최고의 책임을 지고 있는 경영층

    : 수탁경영층(이사회, 이사회의장), 전반경영층(사장, 부사장)

   중역 :

   ? 이사회와 그 의장 : Chairman

   ? 최고경영자 : CEO(Chief Executive Officer)

   ? 사장급인 President : COO(Chief Operating Officer)

   ? 기업전체의 재무책임자 : CFO(Chief Financial Officer)

   ? 기업정보책임자 : CIO(Chief Information Officer)

   ? 수석부사장 : Senior Vice President / Executive Vice President

  2. 최고경영자의 역할

   1) 일상적인 역할

    ① 기업대표(Figurehead),리더(Leader),섭외자의역할

    ② 감시자, 보급자, 대변자의 역할

    ③ 창업가적, 문제 및 혼란처리, 교섭자, 자원배분 역할

   2) 전략적 리더십 : 비전의 제시

    ① 방향성(sense of direction)

    ② 차별성(sense of difference)

    ③ 가치성(sense of destiny)

   3) 발상의 전환 주도

   4) 자원배분의 전략적인 우선순위 결정

   5) 필요한 기술과 전문지식 보유

제2장 기업가의 기능

제1절 기업가의 기능

  1. 기업가가 담당하는 수행기능

     출자기능, 혁신기능, 리더십, 위험부담기능

     혁신기능 : 1) 창조적 파괴과정(생산요소의 신결합) : ①신제품생산, ②신생산방법의 도입, ③신원료의획득, ④신시장개척, ⑤신조직의 형성

                2) 생산성향상기능 : ①시장개척을 위한 고객창조, ②혁신

  2. 기업가정신(entrepreneurship)

     1) 신념의 정신 -Candoism

        기업가 정신이란 경영이념으로서 출자 담당기능, 경영혁신을 통한 창조정신, 리더십을 발휘하는 도전정신과 할 수 있다는 신념의 정신, 그리고 스스로 위험을 극복하는 도전과 개철정신 등이 대표적

     2) 고객제일주의 ? 인재양성주의 정신

        사업보국주의, 경영합리주의, 고객제일주의, 인재양성주의, 사회적책임주의

     3) 전문경영자의 신기업가 정신

        : 윤리성과 수탁자로서의 사회적 책임을 지각하고 사회적 공기 내지 기관인 기업을 선의의 관리자로서 전문적인 지식과 능력을 바탕으로 기업활동을 수행

     4) 기업가정신이 없는 경영자는 망한다.

        경영이념, 경영사상, 경영철학, 기업의 통치이념

  3. 기업가정신을 배워야 한다.

    MS의 빌게이츠, 야후의 손정의, 삼성의 이병철, 현대의 정주영, LG의 구인회, 구자경, SK의 최종현, 교보생명의 신용호, 아남의 김향수, 한진의 조중훈 등의 창업정신을 기업가 정신이 함

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